C’est une des précisions apportées par le porte-parole de la présidence de la République, Théophane Nzame-Nze Biyoghe lors de sa conférence de presse du 12 juin dernier à Libreville. La Société d’Énergie et d’Eau du Gabon (SEEG) entre dans une phase charnière de son existence. Fraîchement sortie de son administration provisoire, mise en place pour endiguer une crise jugée structurelle et critique, l’entreprise entame un chantier de refondation en profondeur. Le gouvernement, conscient des enjeux sociaux et économiques liés à la fourniture régulière d’eau et d’électricité, a validé un plan d’investissement de près de 1 000 milliards de FCFA.
Derrière ce chiffre, une volonté ferme : remettre à niveau les centrales électriques, moderniser les réseaux vieillissants et améliorer la qualité de la desserte à travers tout le pays. Car trop de foyers, d’entreprises et d’administrations continuent de subir les conséquences d’un service défaillant, entre délestages à répétition et pénuries d’eau récurrentes.
Depuis le 3 juin 2025, une nouvelle direction est à la manœuvre. Elle dispose d’un délai de six (6) mois pour poser les jalons d’une SEEG réformée, crédible et performante. Cette mission exige non seulement des résultats techniques, mais aussi un changement de culture managériale, dans un esprit de transparence et de responsabilité. Les erreurs du passé notamment les scandales financiers et les gestions opaques ne doivent plus se répéter.
Le défi est immense. Il s’agit de réconcilier les usagers avec leur service public de base, dans un contexte de forte attente et de pression sociale constante. Pour la SEEG, ce semestre à venir s’apparente à une course contre la montre. Une opportunité de se réinventer, ou une nouvelle occasion manquée, l’histoire jugera.